コンサルティング&システム構築

グローバリゼーションの進展著しい企業向け
経営労務コンサルティングサービス

  1. グローバル化、高齢化などの労働環境の変化により、企業の人事・労務管理も新たな対応を迫られ、経営や労務のスペシャリストに対するニーズが増してきています。
    国内ならびに海外の人事・労務に関する専門知識を持ったコンサルタントが、人事・労務などに関する経営指導、労務相談、業務改善の適正な診断・指導を通し、人事・労務トラブルを未然に防ぐリスクマネジメントと、トラブル発生時の心強いアドバイザーとして問題解決と未然のトラブル防止のお手伝いを致します。


  2. プロジェクト管理コンサルティング・サービスの対象
    以下の2つを対象にコンサルティング・サービスを行います。
    1. 個別プロジェクトのプロジェクト管理
    2. 企業としてのプロジェクト管理
    個別プロジェクトの失敗の原因は、PMの力量の場合も有りますが、企業 としてのプロジェクト管理に問題が有るケースが多く見受けられます。
    そこで、企業としてプロジェクトをどうマネージして行くべきか、つまり企業としてのプロジェクト管理のしくみについて、コンサルティングします。

  3. プロジェクト管理コンサルティングの内容
    1. 個別プロジェクトのコンサルティング
      プロジェクトの現状調査、問題分析を行った後改善策を提示し、改善策実施の支援を行います。必要に応じてPM及びチームリーダーに対するプロジェクト管理研修を行います。
    2. 組織としてのプロジェクト管理コンサルティング
      企業が行うプロジェクト管理の実績調査、問題分析を行った後、企業としてのプロジェクト管理のしくみや体制について改善策を提示します。
      また、改善策に基づくプロジェクト管理標準の構築及び標準の実プロジェクトへの適用、展開についてもご支援します。

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